Herramienta que se utiliza para evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo, así como sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

• Identificación de problemas y desafíos.
• Desarrollo de estrategias de mejora.
• Fortalecimiento de las relaciones de equipo.
• Promoción de la eficiencia y la efectividad.
• Mejora de la satisfacción de los miembros del equipo.
• Identificación de necesidades de desarrollo y formación.

Es una herramienta de diagnóstico que permite escuchar la opinión de los miembros del equipo:

• Se evalúa la manera que se desempeña el líder de grupo a treves de preguntas abiertas y cerradas. 
• Se evalúan 9 competencias y valores claves del liderazgo.

Es una fuente valiosa de información que ayuda al líder a entender su impacto en el grupo, le enfoca sobre las áreas más relevantes de mejora.

El Modelo DISC es una herramienta de evaluación de personalidad que se enfoca en el liderazgo, y que se utiliza para identificar y clasificar los rasgos de comportamiento en cuatro categorías principales: Determinación, Influencia, Serenidad y Control.

• Para conocer el propio estilo de liderazgo.
• Para identificar los diferentes estilos en otros.
• Para crear marcos de relacionamiento y comportamientos que nos acerquen a nuestros objetivos.

Es una herramienta que permite identificar las habilidades y capacidades actuales de los integrantes de un equipo para ser exitosos en el desarrollo de su función.

• Identificación de necesidades de desarrollo y formación ajustadas a las competencias individuales.
• Alineación de competencias del equipo con los objetivos y necesidades estratégicas de la organización.
• Implementación de estrategias personalizadas para el desarrollo de competencias.